 Creative 101
Ogni periodo di crisi racchiude rischi ed opportunità; con il Metodo JAOUI sviluppi le tue risorse creative per trasferirle nella vita di tutti i giorni, sul lavoro, nella tua azienda, nel tuo team.
Grazie al Metodo JAOUI puoi raggiungere performance d'eccellenza nel tuo lavoro, fornire un valore aggiunto ai tuoi progetti e risparmiare tempo nella loro realizzazione.
Obiettivi:
* Aggiornare ed arricchire le risorse creative, attraverso l'istallazione del Creaflex, ossia il riflesso creativo
* Imparare ad affrontare la vita con un rinnovato approccio
* Stimolare l’energia, scoprire il talento personale ed imparare il Metodo Jaoui per produrre nuove idee, realizzare progetti, innovare se stessi e le proprie attività
* Trasformare i problemi in obiettivi e in sfide coinvolgenti ed appassionanti
* Apprendere ed utilizzare la Formula del successo
Descrizione:
La parola creatività designa contemporaneamente l’attitudine ed il processo che portano alla nascita di idee o di oggetti allo stesso tempo nuovi, interessanti e realistici; la creatività è una capacità naturale, innata in tutti. Anche se dimenticata e repressa può essere liberata e sviluppata a qualsiasi età.
Il primo livello di specializzazione, CREATIVE 101, ha l'obiettivo di aggiornare ed arricchire le tue risorse creative, attraverso l'istallazione del Creaflex, il riflesso creativo.
Nelle due giornate del CREATIVE 101 applicherai su te stesso il Metodo Jaoui per affrontare la vita con un rinnovato spirito creativo e con l'energia utile a realizzare progetti ed superare problematiche che prima potevano apparirti troppo complesse, ma che con il CREATIVE 101 si trasformano in sfide coinvolgenti ed appassionanti.
Contenuti principali:
Argomenti trattati — 2 giornate
Apprendimento e sperimentazione personale delle tecniche di sviluppo del potenziale creativo, comunicativo ed emozionale elaborate da Jaoui:
* I 3 pilastri della creatività
* I Blocchi alla creatività
* Le 7 tecniche del pensiero creativo
* Risvegliare l'energia positiva
* Installazione del Creaflex
* Formulare e pianificare gli obiettivi con Il metodo PAPSA |  Creare Soluzioni
Il corso è finalizzato ad acquisire le più efficaci metodologie per definire e progettare obiettivi aziendali o di sviluppo professionale/personale, trasformandoli in soluzioni e risultati concreti per realizzare i cambiamenti desiderati
Obiettivi:
- Apprendere come definire e progettare un obiettivo secondo le metodologie dei più noti esperti della formazione e della consulenza
- Sperimentare le metodologie per individuare il metodo più opportuno per le diverse
situazioni
- Integrare le metodologie apprese per sviluppare un proprio metodo, coerente con le proprie caratteristiche
Descrizione:
Durante il corso si accompagnerà il partecipante ad esplorare i metodi che, autori particolarmente rilevanti del mondo del coaching, della formazione e della consulenza, adottano per definire e progettare gli obiettivi, personali o professionali, dei loro clienti.
Si tratta di un corso di formazione unico nel suo genere poiché sono trattati, in modo integrato, i metodi di intervento sugli obiettivi di alcuni dei più noti formatori sulla scena mondiale. Visiteremo uno dei principali modelli di Peter Drucker, che ha sviluppato la metodologia del Management by Objectives (gestione per obiettivi), influenzando varie generazioni di manager e consulenti;
Richard Bandler, il geniale fondatore della Programmazione Neurolinguistica;
Robert Dilts, che ha ne preso il testimone, sviluppandola ulteriormente ed arricchendola anche in direzione del coaching.
Continueremo il viaggio, incontrando il modello di John Whitmore, che ha edificato le fondamenta del coaching e di Daniel Goleman, con la sua enorme opera di divulgazione
dell’intelligenza emotiva e sociale e delle neuroscienze ad esse legate.
Passeremo per il lavoro di Brian Tracy ed i suoi lavori sulla leadership e la motivazione e per Hubert Jaoui, padre del pensiero creativo e della gestione dell’innovazione in Europa.
Questi efficaci strumenti del coaching verranno appresi, integrati ed arricchiti con la metodologia del Coaching Creativo per la realizzazione degli obiettivi.
Destinatari:
Dirigenti e collaboratori coinvolti nel processo di definizione degli obiettivi aziendali o di area,
Team leader che vogliono:
* migliorare la capacità di formulare in modo efficace gli obiettivi
* motivare e coinvolgere i collaboratori
* acquisire gli strumenti di base del coaching
Contenuti principali:
• Il modello SMART di Peter Drucker
• Elementi di psicologia cognitiva applicata degli obiettivi
• Analisi della rilevanza e realizzabilità; Analisi del fattore: misurazioni/cornice temporale
• Il modello PAPSA di Hubert Jaoui
• L’obiettivo ben-formato di Richard Bandler
• Il processo di definizione degli obiettivi e il sistema di convinzioni nel modello di Dilts
• I livelli degli obiettivi in John Whitmore
• Le competenze emotive per le performance d’eccellenza in Daniel Goleman
• Principi regole e sistema per realizzare gli obiettivi in Brian Tracy
• Il modello del Coaching Creativo per la realizzazione degli obiettivi |  PIANIFICARE L'INNOVAZIONE E FACILITARE IL CAMBIAMENTO IN AZIENDA
Competere in modo vincente nella società e nell'economia attuale, vuol dire sviluppare la capacità di innovare idee, metodi, prodotti e processi aziendali.
Nei periodi in cui un’organizzazione vive cambiamenti e trasformazioni è importante facilitarli e condividerli.
Per realizzare dei cambiamenti non bastano mere dichiarazioni d’intenti, occorre dotarsi degli strumenti utili e accompagnare la crescita delle persone e dei gruppi di lavoro, sperimentando nuove modalità per l'organizzazione del lavoro e per la produzione di idee e soluzioni.
Obiettivi:
- Favorire e gestire il cambiamento all'interno dell'organizzazione
- Sviluppare nuove strategie ed approcci organizzativi nelle diverse aree aziendali
- Innovare l'organizzazione del lavoro e le modalità di interazione
Descrizione:
Obiettivo Innovazione sostiene le imprese, a vari livelli decisionali, verso la gestione del cambiamento, la generazione di nuove idee, il problem solving innovativo, il decision
making, la ricerca creativa. Obiettivo Innovazione è un percorso per sviluppare al meglio il pensiero multidimensionale e il processo creativo, attraverso l’approfondimento della metodologia del Coaching Creativo e di specifiche procedure e tecniche.
Destinatari:
Area marketing, Project e product manager, responsabili di settore, dirigenti aziendali, chi si occupa di sviluppo e ricerca.
Contenuti principali:
Metodologia e tecniche del Coaching Creativo per l’innovazione:
• I cinque passi per la generazione delle idee
• Il Brainsolving
• Pensiero trasformativo & processo di ristrutturazione
• Boston Matrix
• Pensiero convergente e divergente
• Allenare il pensiero al gioco combinatorio
• SCAMMPER la centrifuga delle idee e il generatore dei cambiamenti creativi
• L’analisi multischermo |  Da Leader a Innovatore
Questo percorso è finalizzato a sviluppare e potenziare, nel partecipante, le competenze creative ed emozionali per una leadership innovativa.
Obiettivi:
- Sviluppare le competenze e le risorse creative, emotive, comunicative utili a facilitare i processi cambiamento
- Formulare e definire gli obiettivi con il metodo dei 5 passi
- Coinvolgere i collaboratori e motivarli verso l’innovazione di processi organizzativi o dei prodotti/servizi
Descrizione:
Un aspetto essenziale ed irrinunciabile della sfida per sviluppare una leadership d’eccellenza consiste nel riconoscere, gestire e guidare il processo di apprendimento e lo sviluppo del potenziale per se stessi e per il proprio gruppo di lavoro.
In tal senso il cambiamento intenzionale favorisce le condizioni per potenziare il processo decisionale, ottimizzarlo e finalizzarlo al miglioramento, all’efficacia ed alla soddisfazione degli aspetti più importanti della propria vita professionale.
Destinatari:
Manager, dirigenti e imprenditori che stanno affrontando processi di ristrutturazione, innovazione e cambiamento all’intero della loro organizzazione o del gruppo di lavoro.
In modalità Team Coaching o Coaching one-to-oe
Passi principali:
-Le cinque fasi del Coaching Creativo applicate alla definizione degli obiettivi e alla progettazione
-Le competenze emotive del leader
-Le motivazioni: approfondimento e potenziamento delle componenti motivazionali
-La sfera dei valori: consapevolezza etico-valoriale e allineamento
-l processo decisionale
-Il rimodellamento generativo delle risorse
-La progettazione dell’innivazione
-Il monitoraggio e la verifica |  Obiettivo Carriera
Il Career Coaching è una delle forme più efficaci per la pianificazione e realizzazione della carriera e degli obiettivi professionali e risulta essenziale per sviluppare un servizio di outplacement efficace, capace di ridurre eventuali conflitti e di motivare il personale.
Realizzare un outplacement in modo costruttivo vuol dire collocare il proprio personale in aziende partner, clienti o fornitori, così che la relazione possa svilupparsi in modo proficuo per entrambi e creare dei vantaggi a lungo termine, trasformando un problema in un’opportunità.
Obiettivi
- Sviluppare le capacità di cercare, cogliere e creare le migliori opportunità per progettare e realizzare la propria carriera
- Acquisire metodi e strategie per utilizzare l’Intelligenza Creativa ed Emotiva nella crescita professionale e nella realizzazione di una carriera che soddisfi passioni, interessi e valori
- Aumentare la consapevolezza dei propri punti di forza
- Prepararsi in modo creativo a nuove sfide
Descrizione
Il Career Coaching è particolarmente indicato per coloro che hanno la necessità e il desiderio di elaborare specifici obiettivi lavorativi, di crescita professionale in vista di nuove sfide e di cambiamenti del proprio ruolo e/ compito.
Attraverso questo percorso è possibile esprimere le proprie potenzialità, non solo legate all’expertise o agli studi effettuati, ma anche alla sfera delle competenze personali ed emotive ed essere preparato ad acquisire nuove responsabilità, a guidare gruppi di lavoro e ad acquisire nuove competenze relazionali e di leadership.
Destinatari:
Personale in esubero da ricollocare in altre aziende
Contenuti principali
• Mappatura del successo:
E’ un percorso creativo attraverso il quale si elabora una scansione a 360° dei desideri, delle passioni, degli obiettivi, dei piccoli e grandi successi effettivamente realizzati nella vostra vita e delle strategie messo in atto per ottenere un successo
• Individuazione e la pianificazione degli obiettivi di carriera:
Screening delle attività svolte dall’individuo attraverso una valutazione svolta da prospettive che riguardano l’espressione dell’area cognitivo-esperienzale, intuitivo-emozionale, categoriale-valoriale
• Processo di trasferimento delle abilità:
Stimolare la consapevolezza e l’espressione delle abilità che hanno consentito di raggiungere un particolare risultato, in vari ambiti della vita. Si tratta di effettuare una sorta di inventario delle risorse interne di cui disponiamo, che abbiamo effettivamente messo in opera in alcuni momenti del passato, oppure che costituiscono una fonte di potenzialità da sfruttare
• Pianificazione delle strategie:
Si giunge alla progettazione delle strategie da mettere in atto per l’effettiva concretizzazione dei progetti di carriera. Questa parte del lavoro è finalizzata a facilitare la personale valutazione delle motivazioni, dell’immagine di sé riguardo i futuri cambiamenti, delle risorse e delle strategie necessarie
• Feedback di gruppo:
Fase di confronto tra i membri del gruppo, coordinati e guidati dal coach, riguardante l’esperienza avvenuta fino a questo momento e relativa agli
eventuali cambiamenti futuri. | |
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