Executive Check
Executive Check -
È un’analisi del potenziale dedicato alle figure interne all’azienda (titolari, dirigenti, responsabili, collaboratori).
Fornisce delle indicazioni preziose per migliorare le performance della persona attraverso azioni precise che saranno fornite sia alla risorsa stessa che a chi è incaricato di gestirla.
Consente, altresì, di avere un quadro preciso delle abilità del proprio team e di come potenziale al fine di centrare gli obiettivi aziendali. |
Recruiting Check
Recruiting Check -
È un’analisi diretta a verificare, in fase di selezione, se il candidato ha le potenzialità e la motivazione necessaria per svolgere la mansione in modo produttivo.
L’analisi è differenziata a seconda del ruolo e delle relative attitudini richieste.
Fornisce le informazioni relative alla gestione della persona, una volta inserita, dirette a renderla velocemente coinvolta e produttiva. |
Self Leadership
Self Leadership - Dirigi il tuo Futuro -
• Cosa sta succedendo al mondo? Analisi dei fattori di crisi e come essere vincenti.
• Il vero freno? Le abitudini.
• Cosa crea un risultato e perché a volte non otteniamo ciò che vogliamo.
• La base del “Problem Solving”.
• La figura del “ResponsAbile”.
• Legge d’attrazione e la “profezia che si autorealizza”.
• Il vero Leader guida con l’esempio.
• Sei pronto a creare il tuo futuro?
• Come “vendere” un obiettivo ed ottenerne la condivisione.
• Cos’è la “MotivAzione” e come “accendere” i collaboratori.
• 3 livelli di gestione manageriale ed i loro effetti sul gruppo.
• Leadership Emozionale.
• I 4 pilastri dell’espansione aziendale.
• Non ho tempo, come lavorare sulle strategie ed uscire dalla gestione delle “crisi” quotidiane.
• Il tuo vero ruolo.
• Esercitazioni per ottenere subito risultati. Durata: 2gg |
Ready to Lead
Ready to Lead - Crea il Team -
• Come funzionano le aziende in Italia.
• Cosa blocca un gruppo.
• Leadership situazionale. Persone diverse, gestioni diverse.
• Come riconoscere un “talento”.
• Tecniche di gestione situazionale.
• Come ottenere persone produttive. Focus sul risultato.
• Mantenere Leadership. L’importanza del feedback.
• Uscire dalle crisi. Come delegare in modo efficace.
• Barriere alla delega.
• Il quadrante “motivazione-capacità”, le azioni da mettere in campo.
• Come rendere autonomo un collaboratore ed evitare di essere il juke-box delle soluzioni.
• Come gestire i collaboratori “difficili”.
• Mantenere la carica.
• Crea il team.
• Esercitazioni per ottenere subito risultati. Durata: 2gg |
Brand Gap
Brand Gap - Come essere differenti -
• Cos’è il brand, alcuni miti da sfatare.
• Perché il brand è così importante oggi.
• I fattori della fiducia per un cliente.
• “Strategic Thinkers” vs “Creative Thinkers”.
• Come sviluppare un “Brand Carismatico”.
• Le 5 regole del “Brand Building”.
• Differenziazione e “tribù”.
• Brand e Collaborazione.
• Innovazione. Come fai a sapere se un’idea è innovativa?
• I 6 criteri per un nome da urlo.
• Convalida. Il nuovo modello di comunicazione.
• Coltivare il brand.
• Visionari e “passionate followers”.
• Esercitazioni per ottenere subito risultati. Durata: 1gg |
Power Communication
Power Communication - Comunicare da Leader -
• Cos’è realmente la “ComunicAzione”? (primo giorno)
• Elementi della comunicazione.
• Il paradosso della comunicazione.
• Stili di comunicazione.
• Attenzione alle idee. I “cassetti” dei ricordi.
• La percezione è più importante della realtà. Perché le persone fraintendono ciò che diciamo.
• L’uso del “ricalco”.
• Gestione del “linguaggio ambiguo”.
• Parlare in pubblico. Come tenere una riunione efficace. (secondo giorno)
• Tipi di riunione ed errori da evitare.
• Come creare una scaletta della riunione.
• Contatto visivo, gestualità e tono della voce. Uso delle pause.
• La comunicazione vincente di Obama.
• Come attrarre l’interesse delle persone e coinvolgerle attivamente.
• Tecnica delle domande.
• Uso delle storie.
• Gestione della sala e delle obiezioni.
• Esercitazioni con la telecamera per ottenere subito risultati. (terzo giorno) Durata: 2+1gg |
Recruiting
Recruiting- Come attrarre i migliori -
• Perché selezionare, i veri motivi.
• I comuni errori delle aziende in selezione.
• Perché le persone se ne vanno. Perché restano.
• Come un’azienda tieni lontane le persone valide.
• Come essere attraenti per i collaboratori più bravi del tuo settore.
• Come scrivere annunci ed avere molti candidati tra cui scegliere.
• Suggerimenti per un colloquio efficace.
• Come far inserire velocemente una nuova risorsa all’interno del team.
• Come mantenere i migliori e perdere i peggiori. Durata: 1gg |
Sell Experience
Sell Experience - Top Vendite per GDO e Negozi -
• ebay, il concorrente numero 1.
• Battere ebay.
• Il nuovo ruolo del venditore.
• Fare la differenza.
• Le 5 fasi per diventare cliente.
• Come conquistare la fiducia dei clienti.
• La vendita “esperienzale”.
• Come essere un punto di riferimento per il tuo “boss” e per il cliente.
• Competenza ed efficacia. Come ottenere successo.
• I segreti dei venditori di successo.
• Chi domanda comanda.
• Come trasformare un’esigenza in un acquisto entusiasmante.
• Come trasformare un reclamo in una grande opportunità di fidelizzazione.
• Di che colore hai gli occhiali?
• Esercitazioni per ottenere subito risultati. Durata: 2gg |
Top Sell
Top Sell - Top vendite per commerciali -
• Cosa succede al mercato.
• Fasi di cambiamento del ruolo di venditore
• Da raccoglitore d’ordini a valore aggiunto per il cliente.
• Il giusto atteggiamento.
• Leadership commerciale.
• I segreti dei Top Seller.
• Sciogliere il ghiaccio, le tecniche di comunicazione ed ascolto emotivo.
• Comprendere il Cliente e le sue esigenze.
• Trovare la soluzione “su misura” e proporla in modo vincente.
• L’atteggiamento “win win”.
• Portare il cliente alla decisione d’acquisto spontaneo.
• Gestione obiezioni e chiusura della vendita.
• Il post-vendita e le tecniche di fidelizzazione.
• Espansione del portafoglio clienti e strategie commerciali.
• Esercitazioni per ottenere subito risultati. Durata: 2gg |
Trend Up
Trend Up - Aumentare le performance -
• Perché controllare le performance.
• La corretta funzione delle statistiche.
• Quali indicatori prendere in considerazione.
• Tempi e condivisione.
• Statistiche passive e statistiche attive.
• Come fare delle previsioni, anticipare gli eventi.
• Come correggere un trend negativo e non arrivare in ritardo.
• Come cambiare un trend statico e perché.
• Come mantenere un trend positivo e consolidare la crescita.
• Aumentare le performance, i quattro pilastri dell’espansione.
• Il sistema degli incentivi come propulsore di espansione. Durata: 1gg |
Business Coaching
Coaching Aziendale -
Le più efficaci tecniche di coaching a tua disposizione attraverso un percorso di affiancamento “on the job”.
La nostra esperienza al fianco di molti imprenditori e managers, ci ha portato a verificare che le maggiori difficoltà degli stessi avvengono in fase di applicazione in azienda di quanto condiviso in un corso formativo.
Da qui, l’idea di affiancare sul campo i nostri clienti in modo da poter mantenere stabile quanto appreso fino al punto di creare una nuova abitudine che porti i risultati voluti.
“Action Learning”, questo il nome della nostra particolare formazione direttamente nella tua azienda.
Quante volte ti è capitato di partecipare ad un corso e pensare: “Facile a dirsi…”.
È questo il punto debole di molte aziende di formazione e/o consulenza aziendale: “ti spiego come si fa, ma poi in azienda sarai da solo a farlo”. Ma se fossi stato in grado di farlo da solo, l’avresti già fatto senza bisogno di partecipare ad un corso!
Con noi trasformerai questo pensiero: “Facile a dirsi, siamo con te a farlo” per arrivare a “Facile a dirsi, facile a farsi!”. |
Top Team Coaching
TOP TEAM COACHING -
È l’addestramento sul campo dedicato al management come gruppo di lavoro.
Consiste in una serie di incontri di gruppo con diversi campi di applicazione:
Coordinamento, gestione conflitti e disaccordi, creazione del team di lavoro, risoluzione crisi e prevenzione, brain storming su nuove idee strategiche, planning di espansione aziendale, confronto statistiche e gestione delle situazioni, e molto altro. |
Executive Coaching
EXECUTIVE COACHING -
È l’addestramento sul campo dedicato al management, ma gestito “one to one”.
I campi di applicazione sono:
Creazione obiettivi strategici, gestione della comunicazione, applicazione della leadership per ottenere cose fatte e delegare, gestione alti e bassi emozionali derivanti da problematiche irrisolte, gestione riunioni singole e di gruppo, e quanto necessario per rendere completamente autonoma la persona. |
Feedback
FEEDBACK -
Sono lo strumento attraverso il quale ci garantiamo il risultato dei due servizi sopra esposti.
In pratica, verifichiamo che quanto detto sia effettivamente portato avanti in modo efficace ed interveniamo direttamente lì dove la persona incontra ancora difficoltà correggendo gli errori.
Ti lasciamo nel momento in cui verifichiamo risultati stabili. |
Lead Membership
Lead Membership – Il Club degli Imprenditori -
Carissimo imprenditore,
è con enorme piacere che ti comunico la nascita del Club degli Imprenditori, il “Lead Membership”.
Il club nasce dall’esigenza degli imprenditori italiani di risolvere problematiche comuni (innovazione, competitività, posizionamento, solo per citarne alcune ) e di confrontarsi per trovare insieme soluzioni efficaci.
La mia esperienza d ’ imprenditore e formatore, mi ha portato a notare come il confronto tra menti veloci al cambiamento del mercato e con la voglia di differenziarsi dai concorrenti, sia un momento di forte produttività strategica.
Innovare è anche applicare nel tuo settore ciò che altri fanno da tempo in settori diversi dal tuo.
L ’ idea è, quindi, creare una forte sinergia e collaborazione tra imprenditori di successo di diversi settori dell’ economia italiana. Un incontro mensile in cui trovare soluzioni vincenti e fare gruppo.
L’obiettivo è arrivare ad avere come formatori direttamente gli imprenditori che hanno applicato con successo la filosofia Lead Consulting all’interno della loro azienda.
Se ti rispecchi nelle cose che ti ho appena descritto, allora hai le caratteristiche giuste per diventare membro del club.
Durata: 10gg (1gg al mese, escluso agosto e dicembre) |
Analisi Aziendale Gratuita
Analisi Aziendale Gratuita -
Richiedi un incontro per un’analisi gratuita della tua situazione aziendale e delle azioni da mettere in campo per aumentare la performance.
Ti basta inviarci una email (info@leadconsulting.it) lasciando il tuo nome con tutti i riferimenti aziendali. Sarà nostra cura contattarti per fissare un incontro presso la tua azienda e valutare insieme la situazione aziendale e le azioni da mettere in campo sin da subito. |
Selezione
Siamo in grado di effettuare una selezione del personale mirata ad attrarre in azienda i migliori collaboratori adatti al profilo di cui l’azienda necessita, mettendoli subito in condizione di fornire un contributo prezioso per raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati. |
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